Menu
Pomohu i vám zrealizovat vaše vize.
Jsem vlastnil a rozvíjel rozsáhlý e-commerce produkt Shopero, krabicové e-shopové řešení pro podnikatele, který jsem úspěšně prodal.
Ověřím proveditelnost vašeho online projektu a popíši tak, abyste jej mohli zadat internímu či externímu týmu nebo na něj získat dotaci.
U firemních či agenturních projektů zkontroluji výstupy od dodavatelů, rozhýbu nefunkční týmy a vyřeším sporné situace.
Pomohu vám nakopnout zkomírající digitálí projekt, rozběhnout nový nebo vyřešit zásadní rozhodnutí o rozvoji jeho dalších funkcí.
Vývoj, analýza i marketing musí fungovat tak, aby doručili očekávaný růst. Poradím, na co se soustředit, díky znalosti dat a souvislostí.
Potřebujete pro svoje online aktivity interní nebo externí tým? Poradím, kdy a co dává smysl a pomohu s náborem.
S přijetím zodpovědnosti za svá rozhodnutí a činy vždy začínám u sebe. Jdu příkladem. Jedině tak mohu vyžadovat stejný přístup u druhých – klientů, kolegů. A pokud si tento princip osvojí i druhá strana, nastává ta správná synergie.
Komplikované výzvy rozpadám na menší, pochopitelné celky. Je schůdnější nastavit bližší cíle a volit efektivní postupy k jejich rychlému dosažení. Také získat zpětnou vazbu a poučit se. Komplexita řešení přichází časem, spolu s větší důvěrou a poznáním.
Mým úkolem je být vnějším impulsem změn. Nejdůležitější práce ale přichází zevnitř. A začíná absolutní upřímností k sobě samým a připuštěním její nutnosti. Změnit zavedenou a zdánlivě bezpečnou rutinu je výzva a velký krok do neznáma pro majitele firmy i celý tým.
Mám radost, když jsou klienti ochotní naslouchat a dokážeme se naladít na stejný komunikační kanál. Nepotřebuji, aby dělali věci tak, jak říkám. Jsem rád, když si klienti z mých doporučení vezmou to, čemu rozumí, vnímají to jako potřebné a tuto věc rozvinou.
Podívám se na projekt z nadhledu s ohledem na vizi, byznys strategii, zdroje firmy i budoucí rozvoj produktu/služby.
Stopnu chaos, který na vašem projektu vládne. Srovnám dodavatele, ověřím efektivitu týmu, stanovím priority.
Převezmu řízení projektu i lidí. Řešení rozfázuji do menších celků a vymyslím tak, aby se z první fáze zaplatily ty další.
Už nebudete muset komunikovat s vývojáři, mít strach ze špatných rozhodnutí, protože „tomu nerozumíte“.
Vyberu správný tým, nastavím akční plán a projekt tlačím kupředu z pozice externího manažera až do konce.
S jasnou vizí a byznysovými cíli víte, že jdeme správým směrem. Ve mne máte partnera, který rozumí vám i vývojářům.
Ať už telefonicky nebo osobně, váš projekt probereme naprosto nezávazně.
První konzultaci nabízím zdarma. Získáte tak hlubší představu o mých odborných dovednostech, jak pracuji, ale i jaký jsem člověk.
Z těchto konzultací většinou vznikne cenová nabídka na míru.
Důvěra a upřímnost u mne stojí na prvním místě. Můžete se spolehnout, že vše, co si řekneme, zůstane jen mezi námi.
Pokud se nacházíte v situaci, kdy je téma konzultace obzvláště choulostivé, domluvíme se na podmínkách sdílení informací, např. podpisu NDA. Vaše důvěra ve mne a upřímný obraz vašeho byznysu jsou nezbytné ingredience pro správný start naší spolupráce.
Tel. číslo
Zisler s.r.o. – Spisová značka C 305877
vedená u Krajského soudu v Plzni
Kancelář Praha:
WeWork
Národní 135/14, 110 00, Praha
Fakturační údaje:
Vojtěšská 211/6
110 00 Praha
IČ: 06366244
DIČ: CZ06366244