Korporace - Zisler.cz - Online & Business Strategist pro online projekty a služby.

Služby

Odřídím robustní IT projekty v mantinelech korporátních rozpočtů

Budete mít celý projekt pod kontrolou.

S čím umím pomoci korporátům nejlépe

1/

Řídíte složitý IT projekt, ale zadání je vágní, zdroje firmy omezené, ve firmě neumíte IT projekty správně zadávat.

2/

Jste nuceni pracovat s vytendrovanými dodavateli, ale nejste přesvědčeni o jejich kvalitách, často neplní dohody. Je potřeba prásknout bičem.

3/

Potřebujete pomoc s řízením složité struktury interních (i mezinárodních) týmů, které nedodávají v termínech a projekt stagnuje.

6 dobrých důvodů, proč by si měl korporátní projekťák vydupat na složitý IT projekt externího manažera

1/ Dostanete pohled „out of the box“

Podívám se na projekt z nadhledu s ohledem na vizi, byznys strategii, zdroje firmy i budoucí rozvoj produktu/služby.

2/ Přinesu řád a pořádek

Stopnu chaos, který na korpo projektu vládne. Srovnám dodavatele, ověřím efektivitu týmu, stanovím priority.

3/ Ušetříte čas i peníze

Převezmu řízení projektu i lidí. Řešení rozfázuji do menších celků a vymyslím tak, aby se z první fáze zaplatily ty další.

4/ Uvolním vám ruce na jinou práci

Už nebudete muset komunikovat s vývojáři, mít strach ze špatných rozhodnutí, protože „tomu nerozumíte“.

5/ Urychlím a dotáhnu projekt

Vyberu správný tým, nastavím akční plán a projekt tlačím kupředu z pozice externího manažera až do konce.

6/ Budete víc v pohodě

S jasnou vizí a byznysovými cíli víte, že jdeme správným směrem. Ve mne máte partnera, který rozumí korpu i vývojářům.

Jak a čím jsem pomohl podobným projektům, jako jsou ty vaše

Moji klienti z řad korporací

Jakým způsobem spolupracuji s korporacemi

1/

Potřebuji navnímat korpo byznys

Nejprve si budeme povídat. Musím pochopit principy korporátního byznysu, fungování celého trhu, kde se právě nacházíte a proč právě teď přemýšlíte nad změnou, menší či větší digitální transformace vaší firmy.

2/

Chci porozumět vaší vizi

Kam směřujete a jaké jsou vaše byznysové cíle? Ať už máte váš nový onlinový projekt v hlavě nebo na jednom slidu v prezezentaci, dáme mu spolu konkrétní obrysy. Já pak vaši vizi přetavím do srozumitelného zadání IT projektu a konkrétních bodů realizace.

3/

Vytáhneme kostlivce ze skříně

I ty, o kterých ani nevíte. Potřebuji získat přesný obraz stavu vaší firmy – co funguje a co ne, kolik už to stálo, přehled systémů, softwarů, efektivity lidí či práce s daty. Je důležité, abychom si navzájem důvěřovali a byli otevření ve všech detailech.

4/

Stopnu chaos a postavím týmy

Díky zkušenostem z více než 150 online projektů napravím nevýhodně nastavené smlouvy, rychle se rozloučím s dodavateli, kteří odvádí nekvalitní práci. Doporučím prověřené dodavatele, přivedu nebo vytendruji kvalitní externí týmy nebo postavím nový interní tým.

5/

Vždy beru ohled na finanční zdroje

Mantinely korporátních rozpočtů jsou jasně stanovené. Při navrhování řešení myslím na to, za jak dlouho projekt vydělá na vstupní investici a hledám kreativní cesty, jak řešení zefektivnit či zautomatizovat i s ohledem na jeho budoucnost a další rozvoj.

6/

Navrhnu a doručím rychlé řešení

Vždy přemýším, jak robustní onlinový projekt rozfázovat na menší celky. To mi umožňuje získávat zpětnou vazbu, efektivně řídit týmy, projekt postupně iterovat a ověřovat, že jdeme správným směrem.

Prohlédněte si výsledky spolupráce s dalšími klienty

Pojďme si zavolat. Za 5 minut budeme mít jasno, jestli oběma stranám dává smysl bavit se dál.

Neberu vám telefon a chcete se se mnou spojit co nejdříve? Napište mi e-mail.

Jak probíhá první kontakt

Ať už telefonicky nebo osobně, váš projekt probereme naprosto nezávazně.

První konzultaci nabízím zdarma. Získáte tak hlubší představu o mých odborných dovednostech, jak pracuji, ale i jaký jsem člověk.

Z těchto konzultací většinou vznikne cenová nabídka na míru.

Důvěra a upřímnost u mne stojí na prvním místě. Můžete se spolehnout, že vše, co si řekneme, zůstane jen mezi námi.

Pokud se nacházíte v situaci, kdy je téma konzultace obzvláště choulostivé, domluvíme se na podmínkách sdílení informací, např. podpisu NDA. Vaše důvěra ve mne a upřímný obraz vašeho byznysu jsou nezbytné ingredience pro správný start naší spolupráce.

Služby

Odřídím robustní IT projekty v mantinelech korporátních rozpočtů

S čím umím pomoci korporátům nejlépe

1/

2/

3/

6 dobrých důvodů, proč by si měl korporátní projekťák vydupat na složitý IT projekt externího manažera

1/ Dostanete pohled „out of the box“

2/ Přinesu řád a pořádek

3/ Ušetříte čas i peníze

4/ Uvolním vám ruce na jinou práci

5/ Urychlím a dotáhnu projekt

6/ Budete víc v pohodě

Jak a čím jsem pomohl podobným projektům, jako jsou ty vaše

Digitální transformace lovebrandu Amazing Places, která otočila vnímání značky o 180° ​

Jak jsme propojili vize majitele s firemními daty

Promyšlený a systémově vyladěný e-shop připravený na další rozvoj

Od upgradu e-shopu k nové byznys strategii

Od malé změny na webu k robustnímu IT řešení s promyšlenou automatizací zastřešující komunikaci více značek

Moji klienti z řad korporací

Jakým způsobem spolupracuji s korporacemi

1/

Potřebuji navnímat korpo byznys

2/

Chci porozumět vaší vizi

3/

Vytáhneme kostlivce ze skříně

4/

Stopnu chaos a postavím týmy

5/

Vždy beru ohled na finanční zdroje

6/

Navrhnu a doručím rychlé řešení

Prohlédněte si výsledky spolupráce s dalšími klienty

Řízení mezinárodního obchodu s leteckými díly

Systém řízení v oblasti energetiky a průmyslu

Sjednocení webů mezinárodního holdingu

Řízení mobilního vývoje

Přechod firmy do online prodeje

Konečně pořádná appka pro piloty 737

Pojďme si zavolat. Za 5 minut budeme mít jasno, jestli oběma stranám dává smysl bavit se dál.

Neberu vám telefon a chcete se se mnou spojit co nejdříve? Napište mi e-mail.

Jak probíhá první kontakt

Analýza potřeb a zadání

Weby, aplikace a systémy

Konzultace a poradenství

Tomas Zisler

Digitální transformace lovebrandu Amazing Places, která otočila vnímání značky o 180°